?Profissionais de RH sabem melhor do que ninguém: o trabalho nunca acaba. Diariamente, há novos recrutamentos, integrações, contratações, avaliações, workshops e uma lista interminável de outras atividades.
?Quando você automatiza seus processos, observa todo o fluxo de trabalho do início ao fim, com uma visão ampla e integrada. Identifica onde precisa agir e onde um sistema pode trabalhar melhor, com base em indicadores fornecidos em tempo real, por meio de painéis de controle.
?Legislação trabalhista, registros e a segurança da informação são alguns pontos favorecidos pela presença dos softwares de BPM. Uma das rotinas de RH que pode trazer muita dor de cabeça, é a contratação e o desligamento de funcionários.
?Nesse sentido, a automação de processos de RH na aprovação de procedimentos é citada como um ganho relevante trazido pelas ferramentas, que evitam falhas de comunicação e handoff entre todos os departamentos intervenientes nesse processo, tais como Tecnologia da Informação, Facilities, Segurança e outros.
?Um ganho e tanto num mercado como o atual, de negócios globalizados e descentralizados; com empresas operando em diferentes lugares do mundo. A criação de um circuito de informação é outra vantagem trazida pela adoção de ferramentas de gestão de processos na análise.
?Com a automação de processos as informações estarão a um clique de distância. Isso sem contar a facilidade de o próprio funcionário acessar demonstrativos de pagamento e outros documentos on-line.
?Por fim, além de facilitar e tornar mais seguras as atividades de RH, permite ao setor posicionar-se estrategicamente na empresa.
?Com uma rotina operacional facilitada, fica perceptível uma maior disponibilidade para trabalhar a política de pessoal, direcionando e integrando ações aos objetivos estratégicos organizacionais.
?Pensando nas dificuldades apresentadas, a ColorSisthem desenvolve soluções para automatizar seus processos com as ferramentas de GED (Gestão Eletrônica de Documentos), ECM (Gestão de Conteúdos Empresariais), BPO (Outsourcing de Processos Empresariais), EPM (Gestão de Desempenho da Empresa), Workflow (fluxo de trabalho).
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